| |
Ewa Sokołowska
Struktura organizacyjna i zadania
Europejskiego Systemu Banków Centralnych
1. Trzy etapy przygotowań do utworzenia
Unii Ekonomicznej i Monetarnej.
W 1989 roku został zatwierdzony tzw. Raport Delorsa, który zawierał projekt
utworzenia Unii Ekonomicznej i Monetarnej (EMU), przewidujący trzy etapy
realizacji:
I etap (od 1 lipca 1990 r.)
Najważniejszym elementem etapu pierwszego było wprowadzenie swobody przepływu
ludzi, kapitału oraz towarów i usług na obszarze Unii Europejskiej. Był
to najistotniejszy krok na drodze budowy jednolitego rynku europejskiego
i wspólnej przestrzeni finansowej w obrębie Unii Europejskiej. W okresie
tym uzgodniono kryteria kwalifikacyjne ("kryteria zbieżności"),
od których spełnienia uzależniono przystąpienie poszczególnych państw
Unii Europejskiej do EMU.
II etap (od 1 stycznia 1994 r.)
Na etapie drugim każde państwo miało wprowadzić ustawy bądź inne akty
prawne, zakazujące bankom centralnym finansowania i kredytowania instytucji
rządowych, organizacji międzypaństwowych i innych o podobnym charakterze.
Ważnym zadaniem tego okresu było również pełne zharmonizowanie statutów
i zasad działanie narodowych banków centralnych z zasadami ustalonymi
w traktacie z Maastricht. Chodziło zwłaszcza o zapewnienie niezależności
banków centralnych w dziedzinie kształtowania i realizacji polityki pieniężnej.
1 stycznia 1994 roku powołano Europejski Instytut Monetarny (EMI) z siedzibą
we Frankfurcie nad Menem, któremu powierzono dwa zadania:
* przygotowanie mechanizmów koordynacji polityki ekonomicznej oraz reguł
dyscypliny budżetowej i pieniężnej w ramach Unii Europejskiej,
* monitorowanie przebiegu przygotowań do wejścia w życie Unii Ekonomicznej
i Monetarnej.
III etap (od 1 stycznia 1999 r.)
Na etapie trzecim Unia Ekonomiczna i Monetarna miała stać się faktem.
Do zadań tego okresu należało wprowadzenie jednolitej waluty - euro, rozpoczęcie
działalności Europejskiego Systemu Banków Centralnych, którego istotną
częścią jest EBC, utworzony na bazie EMI. Państwa członkowskie EMI miały
przekazać swoje uprawnienie do kształtowania i realizacji polityki pieniężnej
ESBC.
Na posiedzeniu w Brukseli 2-3 maja 1998 roku Rada Europejska podjęła decyzję
o zakwalifikowaniu do uczestnictwa w Unii Ekonomicznej i Monetarnej w
pierwszym terminie, czyli od 1 stycznia 1999 r., jedenastu państw: Austrii,
Belgii, Finlandii, Francji, Hiszpanii, Holandii, Irlandii, Luksemburga,
Niemiec, Portugalii i Włoch. Na tym etapie do EMU nie zakwalifikowano
Grecji, której wyniki ekonomiczne nie mieściły się w ramach kryteriów
zbieżności, oraz Szwecji, która nie spełniła warunku wcześniejszego uczestnictwa
w Europejskim Systemie Walutowym (ERM). Na podstawie oceny dokonanej w
2002 roku drzwi również zostały otwarte przed Szwecją, która jednak nadal
powstrzymuje się od przystąpienia do EMU, podobnie jak Dania i Wielka
Brytania.
Istotną decyzją podjętą przez Radę Europejską w Brukseli w 1998 r. była
decyzja o utworzeniu z dniem 1 czerwca 1998 r. Europejskiego Banku Centralnego
z siedzibą we Frankfurcie nad Menem, jako instytucji odpowiedzialnej za
politykę pieniężną na obszarze Unii Ekonomicznej i Monetarnej.
2. Cele i zadania ESBC
Europejski Bank Centralny z poszczególnymi bankami narodowymi (wszystkich
państw członkowskich Unii Europejskiej, a nie tylko państw, które przystąpiły
do EMU), tworzy tzw. Europejski System Banków Centralnych. W jego ramach
EBC i banki narodowe czuwają nad prawidłowym funkcjonowaniem wszystkich
komercyjnych instytucji kredytowych (banków), systemów płatniczych itd.
- czyli ESBC wykonuje funkcje, które w każdym z państwa normalnie wykonywałby
bank centralny.
Dyspozycje Traktatu, dotyczące jednolitej polityki pieniężnej oraz zasad
działalności ESBC, odnoszą się w pełni jedynie do państw, które przystąpiły
do EMU. Rada Zarządzająca ESBC posługuje się terminem Eurosystem, obejmującym
EBC oraz dwanaście narodowych banków centralnych państw, które są członkami
EMU i w odniesieniu do których w sposób efektywny mogą być stosowane,
określone w traktacie zasady tworzenia i realizacji wspólnej polityki
pieniężnej. ESBC działa zgodnie z zasadami gospodarki wolnorynkowej w
warunkach wolnej konkurencji.
ESBC i EBC odgrywają dużą rolę w ustalaniu ogólnego kierunku działania
Unii Gospodarczo - Walutowej. Podstawowym celem ESBC jest osiągnięcie
i utrzymanie stabilności cenowej na rynku.
Do najważniejszych zadań ESBC należy:
* definiowanie i wprowadzanie polityki monetarnej w strefie euro,
ˇ prowadzenie polityki emisyjnej w odniesieniu do wspólnego pieniądza
- euro, jako jedynego prawnego środka płatniczego w ramach EMU, *prowadzenie operacji wymiany walut,
* przechowywanie i zarządzanie oficjalnymi rezerwami walutowymi partycypujących
państw członkowskich,
* zapewnienie sprawnej organizacji i funkcjonowania rozliczeń pieniężnych
oraz systemu płatności,
* gromadzenie informacji statystycznej, zarówno od narodowych banków centralnych,
jak i bezpośrednio od instytucji finansowych i innych podmiotów gospodarczych,
dla dokonywania analiz i ocen sektora finansowego i całej gospodarki EMU.
Ważnym zadaniem ESBC jest także przyczynianie się do sprawnej realizacji
rozwiązań dotyczących rozważnego nadzoru nad działalnością instytucji
kredytowych oraz stabilnością systemu finansowego. EBC opracowuje i publikuje
sprawozdania z działalności ESBC przynajmniej raz na kwartał. Co tydzień
publikowane jest skonsolidowane zestawienie finansowe ESBC.
3. Organizacja zarządzania ESBC
Naczelną cechą ESBC jest jego niezależność. Traktat stanowi, że w dziedzinie
polityki pieniężnej zarówno EBC, jak i narodowe banki centralne nie mogą
ulegać naciskom i wpływom ze strony władz Unii, rządów państw członkowskich
i innych organów państwowych.
Organizacja zarządzania w ramach ESBC nawiązuje do rozwiązań federalnych,
charakterystycznych dla Rezerwy Federalnej USA oraz Deutsche Bundesbanku.
Znajduje to zwłaszcza wyraz w strukturze organów ESBC.
Najważniejszym organem decyzyjnym jest Rada Zarządzająca (the Governing
Council) EBC, złożona z prezesów narodowych banków centralnych państw
wchodzących w skład Unii Ekonomicznej i Monetarnej oraz Zarządu (the Executive
Board).
Prezesi narodowych banków centralnych wybierają ze swojego składu prezydenta
EBC, który musi zwolnić stanowisko swojego banku macierzystego, ale jego
następca nie wchodzi do Rady EBC. Rada banku i prezydent są wybierani
na 8-letnią kadencję i są całkowicie nieodwoływalni, tzn. nawet jeśli
w tym czasie utracą stanowisko szefa banku centralnego w swoim kraju pozostają
w Radzie, a ich następca wchodzi do Rady dopiero po zakończeniu kadencji
poprzednika. Rada ma obowiązek spotykać się co najmniej 10 razy w roku.
Rada decyduje o wszystkich najważniejszych kierunkach działania EBC, nie
zarządza nim jednak na co dzień. Rada określa wytyczne i podejmuje decyzje
konieczne dla wykonania statutowych zadań ESBC. W szczególności Rada Zarządzająca
kształtuje politykę pieniężną EMU, aby w jak najpełniejszy sposób zapewnić
osiągnięcie podstawowego celu ESBC, czyli stabilności cen. Do zadań Rady
należy również określanie, w jakich okolicznościach i w jakim zakresie
ESBC może wspierać ogólne kierunki polityki gospodarczej w ramach Unii
Europejskiej bez szkody dla stabilności cen. Rada Zarządzająca ma wyłączne
prawo wydawania zgody na emisję banknotów we Wspólnocie. Banknoty takie
mogą być emitowane przez EBC i narodowe banki centralne.
Rada Zarządzająca podejmuje decyzje dotyczące realizacji polityki pieniężnej,
a zwłaszcza, podstawowej (referencyjnej) stopy procentowej oraz innych
stóp procentowych, stopy rezerw minimalnych, kształtowania podaży pieniądza,
wielkości emisji oraz określa wytyczne konieczne dla ich realizacji.
Decyzje dotyczące podstawowych funkcji ESBC Rada podejmuje zwykłą większością
głosów, przy założeniu, że każdy członek Rady ma jeden głos. W sytuacji
równej ilości głosów decyduje głos prezesa EBC. Dla celu głosowania w
Radzie Zarządzającej quorum wynosi 2/3 członków. Jeśli nie ma quorum,
przewodniczący może zwołać posiedzenie nadzwyczajne, podczas którego dopuszcza
się podejmowanie decyzji nie zważając na brak quorum.
W niektórych, szczególnie ważnych sprawach, dotyczących m.in.: rozdysponowania
rezerw walutowych, zmian w kapitale EBC, rozdysponowania dochodów poszczególnych
banków centralnych oraz zysków i strat EBC głos mają jedynie prezesi narodowych
banków centralnych. Decyzje te podejmowane są wg klucza kapitałowego,
czyli waga głosu jest proporcjonalna do udziału danego państwa w kapitale
założycielskim EBC. Wymagana jest wówczas większość 2/3 kapitału i zwykła
większość głosów.
Zarząd (the Executive Board) składa się z prezesa, wiceprezesa i czterech
innych członków, którzy posiadają doświadczenie w zakresie spraw walutowych
i bankowych. Traktat stanowi, że członków Zarządu powołują za wspólną
zgodą, na podstawie rekomendacji Rady Europejskiej, szefowie państw i
rządów krajów Unii Europejskiej, w porozumieniu z Parlamentem Europejskim
i po konsultacji z Radą Zarządzającą ESBC. Wszyscy oni są pracownikami
pełnoetatowymi sprawującymi ośmioletnią kadencją, która nie jest odnawialna.
Jeżeli członek Zarządu przestanie spełniać wymagania konieczne dla wykonywania
jego obowiązków lub jeżeli dopuści się poważnego uchybienia - jego dymisję
może orzec jedynie Trybunał Sprawiedliwości - na wniosek Rady Zarządzającej.
Członkami Zarządu mogą zostać tylko obywatele państw członkowskich.
Zarząd zajmuje się na co dzień zarządzaniem i organizacją pracy EBC, jest
odpowiedzialny za wprowadzenie w życie polityki pieniężnej ustalonej przez
Radę Zarządzającą. W tym zakresie Zarząd jest uprawniony do udzielania
niezbędnych wytycznych i instrukcji narodowym bankom centralnym. Istotnym
zadaniem Zarządu jest przygotowanie posiedzeń Rady Zarządzającej, a zwłaszcza
sprawozdań, ocen, i projektów decyzji dotyczących sytuacji pieniężnej
EMU, oraz zapewnienie sprawnego bieżącego funkcjonowania EBC.
Do najważniejszych zadań Zarządu należy:
* organizowanie funkcjonowania ESBC tak, aby jego ustawowe zadania zostały
zrealizowane bądź przez EBC, bądź przez narodowe banki centralne (NBC),
zgodnie z decyzjami Rady Zarządzającej;
* realizacja polityki rezerw obowiązkowych;
* podejmowanie decyzji dotyczących operacji kredytowych oraz operacji
otwartego rynku i przeprowadzanie tych operacji wespół z NBC;
* realizacja funkcji emisyjnej;
* przeprowadzanie wespół z NBC operacji zagranicznych oraz administrowanie
oficjalną rezerwą dewizową Wspólnoty;
* zapewnienie sprawnego funkcjonowania systemu płatności i rozliczeń pieniężnych
zarówno w obrębie Unii, jak i w relacjach z państwami trzecimi;
* gromadzenie informacji statystycznej oraz opracowywanie rocznych raportów
ESBC.
Zarząd podejmuje decyzje kolegialnie. Zgodnie z protokołem w sprawie statutu
ESBC i EBC każdy członek Zarządu dysponuje jednym głosem podczas posiedzeń
Zarządu. Jeżeli nie zostanie postanowione inaczej, Zarząd podejmuje decyzje
zwykła większością głosów. W przypadku równowagi głos decydujący należy
do prezesa EBC.
Trzecim organem EBC jest Rada Generalna, składająca się z prezesa, wiceprezesa
Zarządu EBC oraz aktualnych szefów banków centralnych wszystkich państw
członkowskich Unii Europejskiej, niezależnie od tego czy przystąpiły one
do EMU, czy też nie. Pozostali członkowie Zarządu mogą uczestniczyć w
posiedzeniach, ale bez prawa głosu.
Rada Generalna dla działalności strefy euro jest tylko ciałem doradczym
i koordynacyjnym. Rada Generalna wspomaga zbieranie informacji statystycznych,
działalność sprawozdawczą EBC, wszelkie przygotowania niezbędne do nieodwołalnego
ustalenia kursów walut państw członkowskich objętych derogacją w odniesieniu
do walut.
4. Przepisy finansowe ESBC
Rok obrachunkowy EBC i narodowych banków centralnych rozpoczyna się pierwszego
dnia stycznia i kończy ostatniego dnia grudnia. Roczne sprawozdanie finansowe
EBC sporządza Zarząd zgodnie z zasadami ustanowionymi przez Radę Zarządzającą.
Sprawozdanie finansowe jest zatwierdzane przez Radę Zarządzającą, a następnie
publikowane.
Dla celów analitycznych i operacyjnych Zarząd sporządza skonsolidowany
bilans ESBC zawierający aktywa i pasywa narodowych banków centralnych
należących do ESBC.
Rachunki EBC i rachunki narodowych banków centralnych są kontrolowane
przez niezależnych rewidentów z zewnątrz, którzy zostali zarekomendowani
przez Radę Zarządzającą. Rewidenci dysponują pełnymi uprawnieniami do
kontroli wszystkich ksiąg rachunków EBC oraz narodowych banków centralnych
i do uzyskania pełnej informacji na temat ich transakcji.
Na mocy Traktatu z Maastricht kapitał EBC wynosi 5 miliardów euro. Kapitał
ten może zostać powiększony o sumy określone przez Radę Zarządzającą.
Narodowe banki centralne są jedynymi subskrybentami i posiadaczami kapitału
EBC. Każdy narodowy bank centralny otrzymuje wg klucza do subskrypcji
kapitału EBC część będącą równowartością sumy:
* 50% udziału danego państwa członkowskiego w ogólnej liczbie ludności
Wspólnoty w przedostatnim roku poprzedzającym ustanowienie ESBC;
* 50% udziału danego państwa członkowskiego w produkcie krajowym brutto
Wspólnoty obliczonym na podstawie cen rynkowych, według notowań z ostatnich
pięciu lat poprzedzających przedostatni rok przed ustanowieniem ESBC.
Części przyznane narodowym bankom centralnym będą uaktualniane co pięć
lat po ustanowieniu ESBC.
Dochód przypadający narodowym bankom centralnym w wyniku spełniania przez
ESBC funkcji związanych z polityką pieniężną jest rozdzielany pod koniec
roku obrachunkowego. Wartość dochodu pieniężnego każdego narodowego banku
centralnego równa jest jego rocznemu dochodowi uzyskanemu z jego aktywów
równych wartości banknotów w obiegu i zobowiązań związanych z wkładami
bankowymi instytucji kredytowych. Wysokość dochodu pieniężnego jest zmniejszana
o sumę równą każdemu oprocentowaniu wypłaconemu instytucjom kredytowym
przez ten bank centralny od jego zobowiązań związanych z wkładami bankowymi.
Suma dochodu pieniężnego narodowych banków centralnych zostaje rozdzielona
pomiędzy banki proporcjonalnie do ich wpłaconych udziałów w kapitale EBC.
Zysk netto EBC jest przekazywany w następującym porządku:
a) określona przez Radę Zarządzającą suma, która nie może przekroczyć
20% zysku netto, jest przekazywana do ogólnego funduszu rezerwowego ograniczonego
do czasu, kiedy fundusz ten nie osiągnie wielkości 100% kapitału;
b) pozostały zysk netto zostaje podzielony między wspólników EBC proporcjonalnie
do ich wpłaconych udziałów.
W przypadku strat poniesionych przez EBC deficyt może być potrącony z
ogólnego funduszu rezerwowego EBC i, jeżeli będzie to konieczne, po podjęciu
decyzji przez Radę Zarządzającą, z dochodu pieniężnego odpowiedniego roku
obrachunkowego proporcjonalnie i do wysokości sum podzielonych pomiędzy
narodowe banki centralne.
5. Narzędzia realizacji polityki pieniężnej ESBC
W raporcie, przedstawiającym całościową koncepcję operacyjną EBC, określa
się trzy rodzaje realizacji polityki pienięznej:
1) operacje otwartego rynku (różne odmiany);
2) przyjmowanie depozytów i udzielanie kredytów;
3) system rezerw minimalnych (obowiązkowych), które są wykorzystywane
przez EBC dla oddziaływania na rynkową stopę procentową oraz płynność
rynku finansowego.
Za najważniejsze uznaje się operacje otwartego rynku. W ramach tego rodzaju
operacji, służących do zwiększenia bądź zmniejszenia płynności banków,
przewiduje się wykorzystywanie różnorakich form działania (narzędzia).
Operacje otwartego rynku służą do kształtowania płynności sektora bankowego
i całego systemu finansowego, oddziaływania na poziom rynkowych stóp procentowych,
sygnalizowania podmiotom gospodarczym kierunku zmian polityki pieniężnej
i wpływania tym samym na kierunek oczekiwań inflacyjnych.
Stosuje się następujące kategorie operacji otwartego rynku:
* główne operacje refinansowe,
* długookresowe operacje finansowe,
* operacje refinansowe precyzyjnego dostrajania,
* operacje strukturalne.
Kolejnym rodzajem narzędzi stosowanych przez ESBC są tzw. udogodnienia
depozytowo-kredytowe (standing facilities), polegające na stworzeniu bankom
możliwości deponowania w EBC krótkoterminowych nadwyżek środków płynnych
na korzystnych warunkach i udzielaniu bankom krótkoterminowego kredytu
pod zastaw określonej kategorii papierów wartościowych (kredyt lombardowy)
w celu zaspokojenia pilnych potrzeb płynnościowych. Z reguły wielkość
oprocentowania kredytu lombardowego jest wyższa aniżeli poziom oprocentowanie
depozytów.
Zgodnie z uprawnieniami zawartymi w Traktacie ESBC nakłada na banki obowiązek
tworzenia rezerw minimalnych, zapisywanych na rachunku banku w ESBC (na
ogół w narodowych bankach centralnych) w wielkości określonej przez iloczyn
stopy rezerw minimalnych, wynoszącej 2% i wielkości depozytów sektora
nie finansowego (ludności, przedsiębiorstw itd.) zgromadzonych w bankach.
Rezerwy te są oprocentowane wg stopy ustalanej przez EBC. Narzędzie to
stosuje się w celu zmniejszenia płynności sektora bankowego i zwiększenia
tym samym jego wrażliwości na działania stabilizacyjne ze strony ESBC
wobec rynku pieniężnego.
Bibliografia:
Książki:
1. Temperton Paul: "Euro, wspólna waluta", Felberg SJA, Warszawa
2001.
2. Baka Władysław, "Bankowość Centralna", Zarządzanie i Finanse,
Warszawa 2001.
Internet:
1. www.ecb.int
2. www.europa.eu.int
3. www.euroinfo.org.pl
Wszelkie uwagi i komentarze prosimy zamieszczać na naszej
Tablicy :
http://www.wne.uw.edu.pl/finanse/Tablica/
|
. |